< / En nøkkelrolle i arbeidet for et bedre arbeidsmiljø. / >
Til deg som er tillitsvalgt
Der skoen trykker og Tidlig og tett på er to innsatsområder for bransjeprogram IA i sykehus. Begge innsatsområdene forutsetter godt partssamarbeid og medvirkning fra de ansatte. Som tillitsvalgt på arbeidsplassen har du en nøkkelrolle i arbeidet for at bransjeprogrammet skal bidra til bedre arbeidsmiljø, lavere sykefravær og mindre frafall fra arbeidslivet.
Som tillitsvalgt og pådriver i bransjeprogram på din arbeidsplass må du
Forankre arbeidet hos medlemmene
Ha tett kontakt med medlemmene
Være proaktiv og bidra til utviklingsarbeidet
Selv om arbeidsgiver har det overordnede ansvaret for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø, har verneombud og tillitsvalgte en pådriverrolle i å få HMS-arbeidet prioritert i egnede sammenhenger. Tillitsvalgte er bindeledd mellom medlemmene og arbeidsgiveren, og for å kunne være et slikt bindeledd er kunnskap, innsikt og evne til å lytte og kommunisere helt nødvendig. Mens tillitsvalgtes mandat følger av avtale, er verneombudets mandat forankret i arbeidsmiljøloven. I IA-arbeidet har både leder, tillitsvalgte og verneombud felles interesser. Det er dette som gir rom for et forsterket og utvidet samarbeid; et nytt mulighetsrom dere kan utforske sammen.
I sentrum for forbedringsarbeidet står ForBedringsundersøkelsen. Alle andre prosesstrinn og aktiviteter dreier seg om å få størst mulig nytte ut av undersøkelsen. Derfor har vi plassert symbolet for hele prosessen i midten, med prosessbeskrivelser lagt i ring rundt. Formålene med prosesstrinnene finner du nedenfor.
Forberedelse til årets undersøkelse – strategisk nivå
Involvering av tillitsvalgte og vernetjeneste
Involvere og skape felles eierskap til gjennomføring og oppfølging
Individuell besvarelse på ForBedringsundersøkelsen
Ledergrupper går gjennom resultater og planlegger oppfølging på strategisk nivå
Tillitsvalgte og verneombud involveres i plan for oppfølging
Dialog om resultatene og oppstart av tiltaksutvikling